Para além das questões de recrutamento, o impacto financeiro do absentismo e da rotatividade de pessoal nos estabelecimentos é um grande problema para os diretores da EHPAD. Comecemos por duas observações que o DRESS estabeleceu em 2018 :
Um em cada dois estabelecimentos encontrou dificuldades no recrutamento do seu pessoal de enfermagem.
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A rotatividade foi muito frequente: em 52,5% dos casos, dizia respeito a enfermeiros e em 48,3% dos casos, a auxiliares de enfermagem.
Surgem, portanto, duas questões: a do recrutamento em si, mas também a da retenção do pessoal de enfermagem uma vez recrutado. No entanto, estas duas questões têm um impacto significativo no nível financeiro dos EHPADs. Com efeito, o absentismo nas equipas de saúde conduz a alterações permanentes de horários, que, a médio/longo prazo, promovem a rotatividade de pessoal.
Por outro lado, no que diz respeito às substituições de cargos, a tarefa é particularmente delicada para cargos como o de médico coordenador dada a falta de pessoal.
Foi realizado um estudo em EHPADs para medir o impacto do absentismo e da rotatividade das equipas. Os resultados estão resumidos a seguir:
Descobrimos que os custos ocultos associados ao absentismo e à rotatividade das equipas são realmente significativos; em média, 7.550 euros por pessoa e por ano por absentismo. Sabendo que a isto se soma também a deterioração da atratividade do estabelecimento e da fidelização do pessoal. No entanto, perdem-se, em média, 2.525 euros por pessoa e por ano atribuídos às rotações. Os riscos financeiros são, portanto, muito reais.